行動?相信?實現(xiàn)——CIELOBLU基路伯2020年中總結會圓滿召開！

      7月18-20日，基路伯2020年中總結會在CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運營中心總部召開，本次大會以“行動?相信?實現(xiàn)”為主題，旨在通過集中總結溝通，系統(tǒng)深入地梳理上半年各項工作成果，為下半年工作的開展明確方向和目標。

      會上，品牌宣傳部、新媒體運營部、主動營銷部、家居新渠道部、產品應用部、市場部、技術部、總經辦負責人和各銷區(qū)經理，分別圍繞各自1-6月的工作情況，對標年度績效目標，對工作進行了細致梳理和全面總結，通過詳實的數(shù)據(jù)分析對比和實際工作案例，在展現(xiàn)工作成績的同時，也客觀地分析了目前存在的問題，并提出了切實可行的改進措施及落實計劃。

      從呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來看，2020年上半年，公司克服疫情帶來的不良影響，銷售業(yè)績依然取得了50%以上的增長，其中新增CIELOBLU基路伯品牌加盟店58家，核心省份市場的布點更是達到了70%。而且，公司還投入千萬資金，對CIELOBLU基路伯品牌構建和品牌形象進行了全面升級，并推出了全新CIELOBLU基路伯大師金罐系列產品，以拉斐爾×莫奈×梵高×畢加索×沃霍爾五位大師經典創(chuàng)作為本源，為無數(shù)家庭生活開啟全新藝術風華。與此同時，公司也在業(yè)內率先推出墻面集成化定制系統(tǒng)，通過提供基材、造型搭建、配套輔件、工程施工等一站式服務支持，打破飾面與基材的分項供應，打造更具美感的墻面藝術造型，形成基路伯特有的產品服務供應鏈，推動品牌發(fā)展躍上新臺階。對此，CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運營中心CEO馮星俊先生也對各部門上半年的工作給予了充分地肯定。

      針對團隊的不足，馮總表示，雖然每家企業(yè)都存在bug，但企業(yè)要想獲得成功，不僅要清晰目標、找準方法、打開思路，更要將企業(yè)戰(zhàn)略分解至部門與員工，生成部門與員工目標，并將目標轉化為可執(zhí)行、可落地的工作計劃，全員行動起來，解決品牌縱深發(fā)展過程中的客戶、管理、人才這三者利益和價值創(chuàng)造的關鍵問題。而且，團隊要有“買點思維”和“補位意識”，要以消費者為本位，站在消費者的角度考慮營銷、考慮創(chuàng)意、考慮活動，以滿足消費者的潛在需求。他還強調，團隊作戰(zhàn)，不僅要相信品牌和團隊的力量，補位意識也至關重要，有了補位意識，才能去發(fā)現(xiàn)補位點，才能不斷去培養(yǎng)自己補位的能力，從而創(chuàng)造更大價值。

      接下來，公司將會繼續(xù)加大對CIELOBLU基路伯重點區(qū)域客戶的深度扶持，樣板市場的打造以及CIELOBLU基路伯大商的培育，以點帶面，全面推進CIELOBLU基路伯品牌在中國市場的可持續(xù)發(fā)展，也會打開更加開放包容的合作渠道，通過與家居、軟裝和設計師等渠道360 °的全方位協(xié)同合作，實現(xiàn)品牌賦能與價值轉化，構建立體贏商壁壘。